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Expériences professionnelles

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Directeur de Pôle de Magasins , La Grande Récré – LUDENDO

Responsable de l’organisation et la gestion de quatre magasins – 40 collaborateurs (5 cadres)
Lyon Part Dieu (Premier magasin société) – Limonest – Villefranche sur Saône – Saint Bonnet de Mure

Commerce
– Développe la performance de son pôle de magasins
– Suivi du chiffre d’affaire du pôle, démarque, stock
– Optimisation de la surface de vente des magasins en fonction de la saisonnalité
– Implantation attractive dans les règles du merchandising, mise en place d’un plan d’action et de suivi.
– Représente l’entreprise localement

Management
– Formation,management,accompagnement, motivation des équipes d’encadrement et équipes magasin
– Implication du personnel pour créer une dynamique commerciale
– Assure l’organisation de ses magasins et conseille le manager dans la gestion de son magasin

Gestion
– Piloter et optimiser le compte d’exploitation de son pôle
– Gestion et contrôle des inventaires selon les procédures appliquées

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Directeur de Magasin, La Grande Récré – LUDENDO

Mâcon (Saône-et-Loire) – France – Depuis Septembre 2011

Responsable de l’organisation et la gestion du magasin dans le respect du concept, du développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité du magasin, la gestion d’une équipe polyvalente.

Management
– Formation,management,accompagnement et motivation de l’équipe
– Implication du personnel pour créer une dynamique commerciale
Commerce
– Organisation et mise en place d’animations pour dynamiser les ventes
– Optimisation de la surface de vente en fonction de la saisonnalité
– Implantation attractive dans les règles du merchandising- audit du magasin sur nos points à améliorer et mise en place d’un plan d’action et de suivi.
Gestion
– Suivi du chiffre d’affaires, démarque, stock
– Piloter et optimiser le compte d’exploitation
– Gestion et contrôle des inventaires selon la procédures appliquées
– Prospection d’une clientèle « comité d’entreprise » pour développer le chiffre

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Responsable Maintenance et Sécurité magasin (Directeur Adjoint), Décathlon

Bourg-en-Bresse (Ain) – France –  Octobre 2007 à Septembre 2011

Management fonctionnel de 12 cadres responsables de rayons, et des 60 collaborateurs du magasins.

Magasin de 3 000 m2 commerciaux réalisant 14,5M€ de CA annuel
– Gestion d’un compte d’exploitation, pilotage et réalisation d’un budget annuel
– Management des responsables univers sur la gestion et le suivi des stocks
– Gestion, animation de la sécurité en magasin des biens et des personnes
– Gestion de la maintenance du bâtiment , animation et négociation des contrats des prestataires externes

De Octobre 2010 à Septembre 2011
Responsable du rayon EAU, et Responsable du recrutement en magasin en complément de mon poste de Responsable Exploitation

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Responsable Maintenance et Sécurité magasin (Directeur Adjoint), Décathlon

Meyzieu  (Rhône) – France –  Octobre 2007 à Octobre 2008

Management fonctionnel de 6 cadres responsables de Rayons et de 20 collaborateurs.

Magasin de 1 800 m2 commerciaux réalisant 4,5M euros de CA annuel
– Gestion d’un compte d’exploitation, pilotage et réalisation d’un budget annuel
– Management des responsables univers sur la gestion et le suivi des stocks
– Gestion, animation de la sécurité en magasin des biens et des personnes
– Gestion de la maintenance du bâtiment et animation des prestataires externes

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Responsable SAV / Atelier / Location, Décathlon

Meylan (Isère) – France –  Octobre 2005 à Octobre 2006

Magasin de 4 000 m2 commerciaux réalisant 25 M euros de CA annuel
– Garantir et développer les résultats et les ratios économiques
– Recruter, mobiliser et faire grandir une équipe de 16 techniciens au service d’un projet commercial et de services ambitieux
– Optimiser la gestion des flux entrants et sortants, gestion de stock et inventaire
– Assurer le service client et la gestion d’un parc de location (1500 paires de skis).

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Responsable Univers Nature, Décathlon

Meylan (Isère) – France –  Octobre 2004 à Octobre 2005

Magasin de 4 000 m2 commerciaux réalisant 25 M euros de CA annuel
– Garantir et développer les résultats et les ratios économiques
– Recruter, mobiliser et faire grandir une équipe de 8 vendeurs
– Dynamiser le commerce, gestion des stocks, merchandising
– Élaborer le projet commercial de mon univers en fonction de la politique commerciale du groupe et du magasin
– Satisfaire nos clients en vendant les produits qui les feront revenir demain

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Chef d’atelier- Responsable de Parc – Armée de Terre – 19ème Régiment de Genie

Besançon (Doubs) – France –  Août 1998 à Octobre 2003

Une expérience pluridisciplinaire de 4 années dans l’armée de Terre au 19ème Régiment du Génie à Besançon, Doubs en tant que Sergent, puis Sergent Chef (Maintenance, gestion de parc, gestion d’atelier, encadrement du personnel).

  1. 1998 – 2002 : Chef de cellule « Tourelles Blindées du Génie / Armement Gros Calibre »

Gestion et maintenance des 25 Chars du régiment pour la partie tourelle : entretien et suivit du matériel, programmation des visites, gestion des pièces, formation auprès des utilisateurs.
Puis Adjoint au contrôle et suivi des matériels rentrant en atelier, gestion administrative de 500 véhicules, blindés et engins.

Formations

J’ai un profil atypique de par la diversité des expériences vécues tout au long de mon parcours. 
De nature autodidacte, j’ai toujours souhaité évoluer tant sur le plan professionnel que personnel.

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Ecole Nationale Technique des Sous Officiers d’Active – ENTSOA

Issoire (Puy-de-Dôme) – France –  Août 1995 à Août 1998

Elève Sous Officier – Spécialité Armement Gros Calibre et Tourelles de Tir

– Tourelles et Conduites de Tir – Armement Gros calibre
– Bac option électrotechnique

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AFPA –  Formation Professionnelle pour Adultes

Le Pont-de-Claix (Isère) – France –  Octobre 2003 à Avril 2004

– Réseaux Informatiques et Télécommunications
– BTS en réseaux Informatiques